业绩股票激励模式的优缺点

绩效股票激励模式具有以下优点：

1、能够激励公司高管努力工作以实现绩效目标。激励对象为实现公司预定的业绩目标而努力工作，以获取股票形式的激励收益；激励对象获得激励股票后将成为公司股东，与原股东拥有共同利益，并将加倍努力提高公司业绩。业绩，进而获得公司股价上涨带来的更多利益。

2、具有很强的结合作用。激励对象获得奖励的前提是实现一定的绩效目标，收入将在未来逐步实现；如果激励对象未通过年度考核、从事损害公司行为、异常转让等，激励对象将被处以风险押金或注销激励股票，退出成本较高。

3、业绩股符合国内现行法律法规，符合国际惯例，比较规范，经股东大会批准后即可实施，可操作性强。因此，自2000年以来，国内已有数十家上市公司实施了这一方法。激励模式。

4、激励约束机制匹配，激励效果明显，每年实施一次，可采用滚动激励。充分利用滚动约束。

绩效股票激励模式的缺点主要体现在两个方面：

一是难以保证公司业绩目标的科学确定，容易导致公司高管为了获取业绩股票而进行舞弊；

其次，激励成本较高，可能会给公司带来现金支付压力。

绩效股票激励模式仅考核公司的绩效目标，并不要求股价上涨。因此，更适合业绩稳定、现金流充足的上市公司及其集团公司、子公司。